Excel – ein unterschätztes Tool?

Excel ist eine Tabellenkalkulationssoftware, die im Grunde dazu verwendet wird, Kalkulationen und Auswertungen durchzuführen – ganz trocken erklärt. Das ist wohl auch der Grund, warum diese Software im Unternehmensalltag doch eher selten Beachtung findet. Das ist sehr Schade, denn Excel ist, entgegen der weit verbreiteten Meinung, eine durchaus kreative und vor allem nützliche Begleiterin.

Die Einsatzgebiete sind unheimlich vielseitig und variabel. Beginnend bei einfachen Listen in Tabellenform, Schablonen für bestimmte Formate bis hin zu Projektübersichten, komplexen Formeln und Auswertungen in Diagrammen. Kalkulationstabellen mit vorgegebenen Formeln können Ihnen helfen blitzschnell eine valide Aussage im Kundengespräch zu geben oder für interne Entscheidungen zu erhalten. Wenn wir genauer hinschauen, ist das öfter notwendig als auf den ersten Blick gedacht – das beginnt bei der Kaffeeliste und endet bei höchst anspruchsvollen Kalkulationstabellen, die verschiedenste variable und fixe Kosten beinhalten. Daraus resultiert ein weiteres einflussreiches Einsatzgebiet:

Die Analyse von Daten aus dem Unternehmen. Sie ist essenziell und entscheidet maßgeblich über Erfolg und zukünftige Prozesse. Sowohl Teilbereichen als auch Abteilungsübergreifende Prozesse werden so detailliert ausgewertet werden. Die Kriterien hierfür können unternehmensspezifisch angepasst werden. Die Möglichkeiten sind schier unendlich und stellen schlichtweg eine gravierende Prozessoptimierung im Unternehmen dar. Die Auswertung kann mittels Diagramme aller Art für einen großen Personenkreis verständlich sichtbar gemacht werden und für eine transparente Kommunikation hinsichtlich Ist-Zuständen und anstehenden Arbeitsaufträgen sorgen.

Die Handlungsbereiche sind so vielseitig wie ihre Anwender. Kleine Unternehmen profitieren in ähnlicher Weise wie große Unternehmen. Neben der Prozessoptimierung und Auswertung von Unternehmensvorgängen steigert Excel Effektivität und spart ganz aktiv Zeit ein.
Eine Schulung Ihrer Mitarbeitenden ist eine folgerichtige Investition in Ihr Unternehmen Im Optimalfall werden Ihre Mitarbeiter zusammen weitergebildet, so kann auf persönliche und unternehmensrelevante Fragen direkt eingegangen und das Wissen gemeinschaftlich multipliziert werden. Unsere Inhouse-Schulung “Excel-Einführung in die Grundlagen” bietet Ihnen einen optimalen Ansatz.

Fachkräftesicherung durch Bildung?

Die Weiterbildung von Mitarbeitern war schon immer essenziell. Wenn wir ehrlich zu uns selbst sind, kennen wir die berühmte “Betriebsblindheit” nur zu gut und gerade in den aktuellen Zeiten der stetigen Veränderung und Weiterentwicklung passiert es oft, dass Mitarbeitende schlicht den Anschluss verlieren.
Arbeitgeber/innen erkennen immer mehr, dass die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter nicht nur viele Vorteile mit sich bringt, sondern eine feste Konstante der Unternehmenskultur einnehmen muss. Der Fortbestand Ihres  Unternehmens wird maßgeblich durch eine strukturierte Mitarbeiterentwicklung beeinflusst. So ist es alleine schon lebensnotwendig, die Änderungen im Rahmen der Digitalisierung bei Produktions- und Vertriebsprozesse oder die moderne Kommunikation durch Mediennutzung nicht zu verschlafen. Darüber hinaus ergeben Studien, dass Mitarbeiterzufriedenheit und somit die Mitarbeiterbindung längst nicht mehr nur monetär beeinflusst wird. So fühlen sich Mitarbeitende, die regelmäßig geschult werden, von Ihrem Arbeitgeber wertgeschätzt. Gemeinsame Bildungsmaßnahmen innerhalb des Teams fördern die Gemeinschaft und sind neben der Wissensvermittlung auch als teambildende Maßnahme zu verstehen. Mitarbeiter die sich im Kollegium wohl fühlen, identifizieren sich eher mit dem Unternehmen. Zur Umsetzung bieten sich Inhouse-Schulungen direkt im Unternehmen an. Mitarbeitende müssen nicht entsendet werden, können im Büro dem Büroalltag entfliehen und in gewohnter Umgebung durchatmen und Motivation sammeln.

5 Gründe für Unternehmen Inhouse-Schulungen durchführen zu lassen

Unternehmer können aktiv Einfluss auf die organisatorischen Rahmenbedingungen nehmen. Ort, Umfang, Inhalt und Ablauf werden an die Unternehmensbedingungen angepasst und in Ihr Tagesgeschäft eingefügt. So ist es beispielsweise möglich, Inhalte zu extrahieren oder auszudehnen, ganz nach Ihrer Notwendigkeit. Die Integration uns bestehende Unternehmensprozesse ist essenziell und hat Priorität.

Arbeitgeber gestalten die Inhalte mit. So können unmittelbar notwendige Inhalte angepasst und auf die Arbeitssituation der Mitarbeiter konzipiert werden. Mitarbeiterentwicklung und Leistungssteigerung im Tagesgeschäft sind also parallel bedienbar und führen neben der Fachkräftesicherung in Ihrem Unternehmen auch zu einer Steigerung Ihrer Wertschöpfung.

Steigern Sie die Zufriedenheit des Kollegiums. Schulungen in Ihren Räumlichkeiten lockern die Atmosphäre und fördern die Teamarbeit. Ein gemeinsames Seminar ist auch immer ein gemeinsames Erlebnis außerhalb der bekannten Arbeitsstruktur. Nutzen sie diese Veranstaltungen, um Erlebnisse zu schaffen und gemeinsame Erkenntnisse herauszukitzeln. Sie werden eine maßgeblich verbesserte Dynamik innerhalb des Teams spüren. Diese Atmosphäre überträgt sich direkt auf das Arbeitsklima und den Kundenumgang.

Oftmals steht dem Schulungsangebot ein nicht unerheblicher Aufwand für Teilnehmer und unternehmensinterne Organisation gegenüber. Dieser kann höher wiegen als der in Aussicht gestellte Mehrwert. Inhouse-Schulungen finden in Ihren Räumlichkeiten statt, dadurch verhindern sie nicht nur überflüssige Fehlzeiten im Tagesgeschäft, sondern auch die Entsendung und damit verbundene Fahrt-, Unterbringungs-, und Organisationskosten.

 Aufgrund der Organisation in Ihren Räumen minimieren sich die Gebühren für Sie automatisch drastisch. Lassen Sie sich ein Vergleichsangebot erstellen und vergleichen Sie mit regionalen großen Bildungsanbietern.

Sie haben Bedarf an einem Seminar aber finden nicht das passende Angebot? Dann versuchen Sie es andersherum und lassen Sie uns das richtige für Sie konzipieren.

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